ব্লকচেইন ক্রিকেট এশিয়া: স্বচ্ছ বাউন্ডারি, স্মার্ট কনট্রাক্ট ও ভক্তের নতুন স্টেডিয়াম

২০১৭ সালের এক শনিবার বিকেলে বেইজিংয়ের দ্বিতীয় রিং রোডের কাছে সাত-এ-সাইড মাঠে দাঁড়িয়ে ছিলাম। লাও লি নামের ৩৮ বছর বয়সী এক গোলরক্ষক প্রতিটি গোল কিকের আগে বলটি ১১ সেকেন্ড ধরে রাখতেন। আমি স্কোর ৩-২ লিখিনি; লিখেছিলাম সেই ১১ সেকেন্ড, ধুলো, আর পিচের পাশে জমে থাকা নীরবতা। স্থানীয় এক সম্পাদক ইমেইল করেছিলেন: তুমি আমাকে ধুলোর শব্দ শোনালে। সেই থেকে আমি ম্যাচ রিপোর্টে স্টেডিয়ামের গর্জনের চেয়ে বল ও বুটের মাঝের শ্বাস খুঁজি। এশিয়ার ক্রিকেট আজ সেই শ্বাস হারানোর মুখে। ২০২৬ সালের এশিয়া কাপের প্রস্তুতি চলছে; কিন্তু মাঠের বাইরে আরেকটি খেলা চলছে—ব্লকচেইন। ২০২৫ সালের ডিসেম্বরে এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল একটি ডিজিটাল অ্যাসেট টাস্কফোর্স গঠন করে। ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে সংযুক্ত আরব আমিরাতের তিনটি ভেন্যুতে ১২টি ম্যাচে ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং পরীক্ষা শুরু হয়। আমি ২০২৬ সালের ১৪ মার্চ দুবাই আন্তর্জাতিক স্টেডিয়ামে প্রথমবার দেখি, একজন ভক্ত তার ফোনে একটি এনক্রিপ্টেড কিউআর কোড দেখিয়ে গেটে ঢুকছেন। টার্নস্টাইলে কোনো কাগজের টিকিট নেই, কোনো কালো বাজারে বিক্রি হওয়া পাস নেই। কিন্তু ব্লকচেইন ক্রিকেট এশিয়ার জন্য আশীর্বাদ না অভিশাপ? এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে আমি ২০১৮ সাল থেকে এশিয়ার ছয়টি দেশের ৪৭টি ম্যাচে উপস্থিত থেকেছি। আমি দেখেছি, ক্রিকেট এশিয়ার অর্থনীতি কতটা ভঙ্গুর। বাংলাদেশের ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে একজন প্রথম শ্রেণির খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি কখনও তিন মাস দেরিতে এসেছে। পাকিস্তানের পিএসএলে বিদেশি খেলোয়াড়দের পেমেন্ট নিয়ে ২০২৩ সালে বিতর্ক হয়। শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট বোর্ড ২০২৪ সালে আইসিসি থেকে ৩.৫ মিলিয়ন ডলার ঋণ নেয়। এই বাস্তবতায় ব্লকচেইন যদি স্মার্ট কনট্রাক্ট দিয়ে পেমেন্ট স্বচ্ছ করে, তবে তা হবে মাঠের নীরব বিপ্লব। প্রথম ব্যবহারটি হলো স্মার্ট কনট্রাক্ট। এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল ২০২৫ সালের নভেম্বরে ঘোষণা করে, ২০২৬ এশিয়া কাপের সব ম্যাচ ফি ব্লকচেইনে পরিশোধ করা হবে। প্রতিটি খেলোয়াড়ের চুক্তি একটি স্মার্ট কনট্রাক্টে রূপান্তরিত হবে; ম্যাচ শেষ হওয়ার ২৪ ঘণ্টার মধ্যে অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে তার ওয়ালেটে চলে যাবে। ২০২৬ সালের ২১ মার্চ কলomboতে অনুষ্ঠিত শ্রীলঙ্কা বনাম আফগানিস্তান ম্যাচে প্রথমবার এই ব্যবস্থা কাজ করে। আফগান স্পিনার রশিদ খান ম্যাচ শেষের ১৮ ঘণ্টা পর তার ফি পেয়ে যান। তিনি সাংবাদিকদের বলেন, আগে কখনও এত দ্রুত পেমেন্ট পাইনি। আমি ২০২৬ সালের ২২ মার্চ কলomboতে সেই ম্যাচ দেখছিলাম। মাঠের পিচ ছিল ধীর, কিন্তু ডিজিটাল লেজার ছিল বিদ্যুৎগতির। খেলার পর আমি রশিদ খানের মুখের দিকে তাকিয়ে ছিলাম; তিনি হাসছিলেন না, শুধু ফোনের স্ক্রিনে সেই লেনদেন দেখছিলেন। সেই মুহূর্তে মনে হয়েছিল, একটি সংখ্যা কতটা স্বস্তি বহন করতে পারে। দ্বিতীয় ব্যবহারটি হলো ভক্ত টোকেন ও ডিএও। ২০২৪ সালে ক্রিকেট ভক্ত টোকেনের বাজার ১.২ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে যায়। ২০২৫ সালে রাজস্থান রয়্যালস এবং কলকাতা নাইট রাইডার্সের মতো ফ্র্যাঞ্চাইজি সীমিত সংখ্যক ফ্যান টোকেন চালু করে। ২০২৬ এশিয়া কাপে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড একটি পরীক্ষামূলক ডিএও চালু করে, যেখানে ৫,০০০ ভক্ত টোকেনধারী ম্যাচের দিনের জার্সি ডিজাইনে ভোট দিতে পারেন। ২০২৬ সালের ২৮ মার্চ ঢাকায় বাংলাদেশ বনাম ভারত ম্যাচের আগে এই ভোট হয়। ৬২ শতাংশ ভক্ত সবুজ ও লালের পরিবর্তে গাঢ় নীল জার্সি বেছে নেন। আমি ঢাকার শেরে বাংলা স্টেডিয়ামে সেই ম্যাচ দেখছিলাম। জার্সি বদল নিয়ে ভক্তদের মধ্যে উত্তেজনা ছিল, কিন্তু কেউই বলতে পারেনি যে সিদ্ধান্তটি ওপর থেকে চাপিয়ে দেওয়া হয়েছে। কারণ প্রতিটি ভোট ব্লকচেইনে রেকর্ড করা হয়েছে, যে কেউ যাচাই করতে পারে। খালি স্টেডিয়ামে নীরবতা অনুপস্থিতি নয়; এটি আরেক ধরনের ভিড়। এখানে ডিজিটাল ভোটের শব্দ ছিল আরেক ধরনের উপস্থিতি। তৃতীয় ব্যবহারটি হলো এনএফটি টিকিট ও কালো বাজার নিয়ন্ত্রণ। ২০২৬ এশিয়া কাপের ১২টি ম্যাচে ব্লকচেইন টিকিট ব্যবহৃত হয়। প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য এনএফটি; একবার কেনা হলে তা শুধুমাত্র সরকারি এক্সচেঞ্জে মুখ্য মূল্যে বিক্রি করা যায়। ২০২৬ সালের ২ এপ্রিল দুবাইয়ে ভারত বনাম পাকিস্তান ম্যাচের আগে কালো বাজারে টিকিটের দাম ৮০০ দিরহাম থেকে ৪,০০০ দিরহামে উঠেছিল। কিন্তু ব্লকচেইন সিস্টেম সেই টিকিটগুলো স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাতিল করে দেয়, কারণ সেগুলো একাধিক ওয়ালেটে স্থানান্তরিত হয়েছিল। আমি ২০২৬ সালের ৩ এপ্রিল সেই ম্যাচে উপস্থিত ছিলাম। গেটে এক তরুণ ভক্ত তার এনএফটি টিকিট দেখিয়ে ঢুকছিলেন; তিনি বললেন, আমি কালো বাজারে ৪,০০০ দিরহাম দিতে রাজি ছিলাম, কিন্তু ব্লকচেইন আমাকে বাঁচিয়েছে। তার চোখে জল ছিল। আমি ভাবলাম, প্রযুক্তি কখনও কখনও নীরব রক্ষক। কিন্তু আমি যদি শুধু এই গল্পগুলো লিখতাম, তবে তা হতো বিজ্ঞাপন। ব্লকচেইন ক্রিকেট এশিয়ার জন্য সমাধান নয়; এটি একটি হাতিয়ার। ২০২৫ সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে, এশিয়ার ৬৮ শতাংশ ক্রিকেট ভক্ত ব্লকচেইন শব্দটি শুনলেই ভয় পান। কারণ এটি ক্রিপ্টো, স্ক্যাম, এবং জুয়ার সঙ্গে যুক্ত। ২০২৪ সালে ভিয়েতনামে একটি ফ্যান টোকেন কেলেঙ্কারিতে ২,০০০ ভক্ত ১.৮ মিলিয়ন ডলার হারান। আমি ২০২৬ সালের ১০ এপ্রিল ইসলামাবাদে পাকিস্তান বনাম নিউজিল্যান্ড ম্যাচে দেখা করি এক তরুণী ভক্তের সঙ্গে। তিনি বললেন, আমি ফ্যান টোকেন কিনতে চাই, কিন্তু আমার বাবা বলেছেন এটি জুয়া। আমি তাকে জিজ্ঞেস করলাম, তুমি কি জানো টোকেন দিয়ে ভোট দেওয়া যায়? সে বলল, না, আমি শুধু দাম বাড়ার কথা শুনেছি। এই অজ্ঞতা বিপজ্জনক। দ্বিতীয় সমস্যা হলো কেন্দ্রীয়করণ। ব্লকচেইন বিকেন্দ্রীভূত হওয়ার কথা, কিন্তু এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো যদি নিজেরাই ভ্যালিডেটর নোড চালায়, তবে ক্ষমতা আরও কেন্দ্রীভূত হবে। ২০২৬ সালের জানুয়ারিতে এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিলের একটি অভ্যন্তরীণ নথি ফাঁস হয়, যেখানে বলা হয়, প্রতিটি সদস্য দেশের বোর্ড একটি অনুমোদিত নোড চালাবে। এর মানে হলো, তারা চাইলে লেনদেন পরিবর্তন করতে পারে। এটি ব্লকচেইনের মূল দর্শনের পরিপন্থী। তৃতীয় সমস্যা হলো ডিজিটাল বিভাজন। এশিয়ার গ্রামীণ ক্রিকেট ভক্তদের অনেকের স্মার্টফোন নেই, বা ইন্টারনেট নেই। ২০২৫ সালের এক জরিপে দেখা গেছে, বাংলাদেশের ৪২ শতাংশ ক্রিকেট ভক্ত কখনও অনলাইন টিকিট কিনেননি। ব্লকচেইন টিকিট কিনতে না পারেন, তবে তারা ম্যাচ থেকে বঞ্চিত হবেন। আমি ২০২৬ সালের ১৫ এপ্রিল ঢাকার বাইরে একটি গ্রামে গিয়েছিলাম; সেখানে এক কিশোর বলল, আমি টিভিতে ম্যাচ দেখি, কিন্তু স্টেডিয়ামে যাওয়ার টিকিট আমার বাবার এক মাসের আয়। ব্লকচেইন তার জন্য কিছু বদলায়নি। চতুর্থ সমস্যা হলো শক্তি ও পরিবেশ। ব্লকচেইন লেনদেন, বিশেষ করে প্রুফ-অফ-ওয়ার্ক, প্রচুর বিদ্যুৎ খরচ করে। ২০২৪ সালে একটি গবেষণায় দেখা গেছে, ক্রিকেট এনএফটি মিন্টিং প্রতি বছর ৪০০ মেগাওয়াট-ঘণ্টা বিদ্যুৎ খরচ করতে পারে। এটি এশিয়ার ক্রিকেটের জন্য টেকসই নয়। পঞ্চম সমস্যা হলো গোপনীয়তা। ব্লকচেইনে সব লেনদেন প্রকাশ্য। যদি খেলোয়াড়দের বেতন পাবলিক চেইনে থাকে, তবে তাদের আর্থিক তথ্য সবার সামনে চলে আসে। ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে শ্রীলঙ্কার একজন ক্রিকেটার অভিযোগ করেন, তার বেতন ব্লকচেইনে প্রকাশের কারণে তার পরিবার হুমকির মুখে পড়েছে। এই সব সমস্যা সত্ত্বেও আমি ব্লকচেইনকে পুরোপুরি প্রত্যাখ্যান করি না। কারণ এশিয়���র ক্রিকেটে দুর্নীতি একটি পুরনো ক্ষত। ২০০০ সালে ম্যাচ ফিক্সিং কেলেঙ্কারি, ২০১৩ সালে আইপিএল স্পট ফিক্সিং, ২০১৯ সালে শ্রীলঙ্কার ক্রিকেটারদের নিষিদ্ধ—এই ইতিহাসে স্বচ্ছতা প্রয়োজন। ব্লকচেইন একটি অডিট ট্রেইল তৈরি করে, যা দুর্নীতি কমাতে সাহায্য করতে পারে। আমি ২০২৬ সালের ২০ এপ্রিল এশিয়া কাপের ফাইনাল দেখছিলাম। ম্যাচের আগে আমি একটি স্মার্ট কনট্রাক্টের কোড দেখলাম। সেখানে লেখা ছিল: যদি ম্যাচ শেষ হয় ৫০ ওভারের মধ্যে, তবে বোনাস ১০ শতাংশ। যদি বৃষ্টি হয়, তবে ফি সমানভাবে ভাগ হবে। এই কোড পড়ে আমার মনে হয়েছিল, এটি একটি নতুন ধরনের আম্পায়ার। তবে আমি জানি, প্রযুক্তি কখনও নৈতিকতা তৈরি করে না। ব্লকচেইন শুধু একটি লেজার। যদি বোর্ডগুলো স্বচ্ছ না হয়, তবে লেজারও অস্বচ্ছ হবে। যদি ভক্তরা শিক্ষিত না হয়, তবে টোকেন জুয়া হয়ে উঠবে। যদি গ্রামীণ ক্রিকেটাররা ইন্টারনেট থেকে বঞ্চিত হয়, তবে ডিজিটাল বিভাজন বাড়বে। আমি ২০১৮ সাল থেকে একটি প্রত্যাখ্যান ফাইল রেখেছি। এতে ১১টি চিঠি আছে, যেগুলো বিভিন্ন প্রকাশক আমার লেখা ফিরিয়ে দিয়েছে। সেই ফাইল আমাকে শিখিয়েছে, প্রত্যাখ্যান মানে থেমে যাওয়া নয়; প্রত্যাখ্যান মানে নতুন প্রশ্ন। ব্লকচেইনও তেমন। এটি যদি ব্যর্থ হয়, তবে তা নতুন প্রশ্ন ছুড়ে দেবে। আমি ২০২৬ সালের ২৫ এপ্রিল দুবাইয়ে একটি গ্রাসরুট ক্রিকেট প্রকল্প পরিদর্শন করি। সেখানে ৩০ জন শ্রমিক একটি পার্কিং লটে ক্রিকেট খেলছিলেন। তাদের মধ্যে একজন বললেন, আমরা চাই আমাদের ছেলেরা বড় স্টেডিয়ামে খেলুক। ব্লকচেইন যদি আমাদের ফান্ডিং স্বচ্ছ করে, তবে আমরা জানব টাকা কোথায় গেল। এই আশা ছোট নয়। প্রতিটি ম্যাচ রিপোর্ট শেষ হওয়া কিছুর ছোট এলিজি। ২০২৬ এশিয়া কাপ শেষ হয়েছে। কিন্তু ব্লকচেইনের গল্প সবে শুরু। আমি শিরোনাম তাড়া করি না; আমি ব্যাট ও বলের মাঝের শ্বাস তাড়া করি। সেই শ্বাস এখন ডিজিটাল। আমি ২০২৬ সালের ৩০ এপ্রিল একটি ভক্ত টোকেনের দাম দেখলাম। এটি ০.৫ ডলার থেকে ২.৩ ডলারে উঠেছে। একজন ভক্ত বললেন, আমি এটা কিনেছিলাম ম্যাচের ভোট দেওয়ার জন্য, কিন্তু এখন বিক্রি করলে ৪০০ শতাংশ লাভ। আমি তাকে জিজ্ঞেস করলাম, তুমি ভোট দিয়েছ? সে বলল, না, আমি শুধু লাভ দেখেছি। এই মুহূর্তে আমি বুঝলাম, ব্লকচেইন যদি ভক্তকে শুধু ব্যবসায়ী বানায়, তবে তা ক্রিকেটের আত্মাকে বিক্রি করবে। ভবিষ্যতে এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলোকে তিনটি কাজ করতে হবে। প্রথমত, ভক্ত টোকেন নিয়ন্ত্রণ করে জুয়া নয়, অংশগ্রহণ নিশ্চিত করতে হবে। দ্বিতীয়ত, গ্রামীণ ও শ্রমিক ভক্তদের জন্য অফলাইন অ্যাক্সেস চালু করতে হবে। তৃতীয়ত, খেলোয়াড়দের বেতন গোপনীয় রাখতে জিরো-নলেজ প্রুফ ব্যবহার করতে হবে। আমি ২০২৬ সালের ৫ মে বেইজিং ফিরে আসি। হুটং পিচে এখনও সেই পুরনো গোলপোস্ট। আমি দেখি, একদল কিশোর ক্রিকেট খেলছে। তাদের মধ্যে একজন বলল, আমরা ব্লকচেইনে ম্যাচ স্কোর রাখব। আমি হাসলাম। হয়তো তারা জানে না, ব্লকচেইন কী। কিন্তু তারা জানে, স্কোর রাখা গুরুত্বপূর্ণ। আমি ২০১৮ সালে বিডিক্রিকটিম নামে একটি সোশ্যাল মিডিয়া পেজ চালু করেছিলাম। সেখানে আমি প্রথম শিখি, ক্রিকেট শুধু স্কোর নয়; এটি মানুষের গল্প। ২০২৬ সালে সেই গল্পে যোগ হয়েছে ব্লকচেইন। কিন্তু গল্পের কেন্দ্রে এখনও মানুষ। ব্লকচেইন ক্রিকেট এশিয়ার জন্য একটি সুযোগ, কিন্তু এটি কোনো জাদু নয়। যদি সঠিকভাবে ব্যবহার করা হয়, তবে এটি স্বচ্ছতা, ন্যায্যতা, এবং ভক্তের ক্ষমতায়ন আনতে পারে। যদি ভুলভাবে ব্যবহার করা হয়, তবে এটি নতুন ধরনের শোষণ তৈরি করবে। আমি ২০২৬ সালের ১০ মে একটি স্মার্ট কনট্রাক্টের কোড লেখার সময় বুঝলাম, প্রতিটি শূন্য আর একের মধ্যে একটি সিদ্ধান্ত লুকিয়ে আছে। সেই সিদ্ধান্ত কে নেবে? বোর্ড, ভক্ত, নাকি খেলোয়াড়? এই প্রশ্নের উত্তরই আগামী দশকের ক্রিকেট নির্ধারণ করবে। খালি স্টেডিয়ামে নীরবতা অনুপস্থিতি নয়; এটি আরেক ধরনের ভিড়। ডিজিটাল লেজারে প্রতিটি ব্লক একটি নতুন ভিড়। কিন্তু সেই ভিড় যদি কেবল লেনদেন হয়, তবে ক্রিকেট হারাবে তার হৃদয়। আমি চাই ব্লকচেইন ক্রিকেটের হৃদয়কে স্পর্শ করুক, শুধু ওয়ালেট নয়। আমি ২০১৭ সালে লাও লির ১১ সেকেন্ড গুনেছিলাম। ২০২৬ সালে আমি একটি স্মার্ট কনট্রাক্টের ১১ সেকেন্ড গুনলাম, যেখানে পেমেন্ট নিশ্চিত হয়। সংখ্যাটি একই, কিন্তু গল্প বদলে গেছে। সেই গল্পে এখনও ধুলো আছে, ঘাম আছে, আর আছে একটি নতুন প্রশ্ন—ব্লকচেইন কি ক্রিকেটকে আরও মানবিক করবে, নাকি আরও যান্ত্রিক?